RSS-linkki
Kokousasiat:https://ovph-d10julk.oncloudos.com:443/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetingitems&show=30
Kokoukset:
https://ovph-d10julk.oncloudos.com:443/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetings&show=30
Aluehallitus
Pöytäkirja 17.06.2024/Pykälä 128
Edellinen asia | Seuraava asia | Muutoksenhakuohje Kokousasia PDF-muodossa |
Tulevaisuus- ja sopeuttamisohjelman 2024 toimenpiteiden etenemisen tilannekuva
Aluehallitus 19.02.2024 § 30
Valmistelija Berg Päivi
Hautamäki Satu, Tony Pellfolk, Kosti Hyvärinen, Sofia Svartsjö, Heidi Kotanen, Christian Palmberg, Suvi Einola, Jakobsson-Pada Linda
Lisätietoja: puhelinnumero: 06 218 1111 (vaihde), etunimi.sukunimi@ovph.fi
Aluehallitukselle ja -valtuustolle raportoidaan tulevaisuus- ja sopeuttamisohjelman osa 1 eli vuosien 2023-2024 säästötoimenpiteiden toteutumistilanne ja mahdollinen sopeuttamistarve tilanteessa 19.2.2024. Taulukkoon on kirjattu eteneminen edellisen seurannan eli joulukuun 2023 tilannekuvan jälkeen tapahtuneista merkittävistä muutoksista sekä kokonaisarvio toimenpiteistä ja säästötoteumasta.
Vuoden 2023 toimenpiteiden kooste ja säästötoteuma ilmoitetaan lopullisesti tilinpäätöksen yhteydessä. Vuoden 2024 säästötoimenpiteiden käynnistyminen, painopisteet ja toteumaseuranta ohessa.
Kehityskohde | Aluevaltuuston vuodeksi 2024 asettama säästö | Arvio säästötoteumasta
| Tilannekuva ja raportti toimenpiteistä 19.2.2024
Merkittävät muutokset , kokonaisarvio toimenpiteistä |
Digitaalisten ja etäpalvelujen kehittäminen | 3 710 000 € | ALUSTAVA ARVIO Moveon 49 000, Resurssiyksikön toimet 135 000, DigiAspan etälääkäri 0. | ASIAKAS- JA RESURSSIKESKUS: Moveon toiminnanohjausjärjestelmästä on luovuttu Resurssinhallintapalveluissa. Etälääkäriostopalvelua ei pilotoinnin jälkeen jatkettu Asiakaspalvelukeskuksessa. Resurssinhallintapalveluista vähennettiin kolme toimipohjaa sähköisen asioinnin kehittämisen johdosta. HYVINVOINTIALUEEN KAIKKI TOIMIALAT Digitaalisten kanavien kehittäminen ja laajentaminen etenee. Digitaalisten kanavien seuranta on aloitettu luotettavan tiedon saamiseksi. Seuranta on ratkaisevan tärkeää, jotta voidaan mitata pitkän aikavälin tehokkuutta, joka toimii pohjana tulevalle digitaalisia kanavia koskevalle päätöksenteolle. |
Sosiaali- ja terveyskeskusten ja hyvinvointiasemien kehittäminen | 3 800 000 € | ALUSTAVA ARVIO Fimlab 365 000 | SOTE-KESKUS/ASIAKAS- JA RESURSSIKESKUS: Yleislääkäreiden ostopalveluista tehdyt säästöt on vaikea toteuttaa käytännössä. Käynnistetään keskustelu kilpailutusprosessista. Myös hammaslääkärien ostopalvelut ylittyvät, jononpurkuun saatu projektirahoitus on loppunut.
SOTE-KESKUS: Fimlab-palveluverkoston supistaminen tehty, keskitetty ehkäisyneuvola pohjoisella alueella käynnistynyt, toimenpideyksikkö Pietarsaaressa suljettu, gynekologinen ja neurologinen polikliininen toiminta lähipalveluna toteutettuna.
|
Lasten ja nuorten palvelut | 1 425 000 € |
| KUNTOUTUS: Aloituskokous tulossa Närpiön neuvolatiimistä. Pilotoidaan helmikuussa. Vaasan, Mustasaaren ja Pietarsaaren osalta neuvolatiimit jatkuneet. Tavoitteena neuvolatiimillä varhainen puuttuminen, kuntoutussuunnitelman laadinta hyvissä ajoin ja vaativaan lääkinnälliseen kuntoutukseen ohjaaminen Kelalle.
SOTE-KESKUS: Yksi Kustaalan yksiköistä muutettu avoyksiköksi. Ostopalvelujen jatkuva seuranta. Rekrytointi perheneuvolaan, lapsiperheiden kotipalveluun ja perhetyön yksikköön osittain tehty, jatkuu. Lasten kotisairaalatoiminta Pietarsaaressa muutettu lastenpkl:n alle.
|
Vammaispalvelun sekä mielenterveys- ja riippuvuushoidon avoasumismuodot | 700 000 € |
| KUNTOUTUS: Uuden yksikön valmistelu käynnissä keskiselle alueelle, mutta vaatii muutostöitä, lupa-asiat ja monitahoisen yhteistyön. Tarkkaa aikataulua toiminnan alkamiselle haastava antaa, mutta tavoite elo-syyskuun aikana. Vammaispalvelun asumispalveluissa kyse kustannusten hillinnästä. Omat paikat lähes 100-prosenttisesti käytössä. Tehty useita yksittäisiä toimenpiteitä, joilla kustannuksia hillitään, nämä tiedot koottuna toimialalla.
Asumispalveluiden kilpailutus käynnissä. Riski kustannusten noususta kilpailutuksen myötä.
Erilaisia asumismuotoja on käytettävissä ja kehitetään.
PSYKOSOSIAALISET PALVELUT Ankaret ja Kreivinkodin toiminta nyt täydessä valmiudessa ja asiakkaita otettu vastaan. Molemmissa yksiköissä on vielä vapaita paikkoja. Alustavasti ostopalvelujen tarve vähentynyt ja uusia sijoituksia ostopalveluihin ei ole tehty. Tuetun asumisen kehittäminen edistyy ja rekrytoinnit alkavat olemaan valmiit. Psykiatriset sairaanhoitajat kouluille rekrytoitu ja toiminta alkaa maaliskuun alussa. |
Voimakas panostus avoimiin ja puoliavoimiin hoitomuotoihin | 8 965 000 €
|
| KUNTOUTUS: Tehostettu kotikuntoutus aloitti toiminnan 1.1.2024 myös Pietarsaaressa.
SOTE-KESKUS: Seniorineuvola alkanut, ei vielä toiminnassa koko alueella.
SAIRAALAPALVELUT: Vuoden alusta on aloitettu YLE-osastojen profiilin muutostyö Vöyrillä ja Laihialla. Vaasassa YLE 2-osastolla se alkoi jo aiemmin ja jatkuu. Osastoilla suunnitellaan myös paikkojen vähentämistä maaliskuun alussa (Vöyri vasta 1.7.2024 lähtien) lähinnä henkilöstötilanteesta riippuen. Erikoissairaanhoidon paikkoja vähennetty 10 kpl 1.1.2024 lähtien, mikä näyttäytyy toistaiseksi ylikuormituksena. |
Hallinto-, tuki- ja johtorakenteiden ja palveluiden keventäminen | 11 400 000 €
| ALUSTAVA ARVIO: Säästö sijaismäärärahoista 1,3 miljoonaa. Säästö sihteeripalveluista 225 000 (sisältyy lakkautettavien yksiköiden säästösummiin). AR-keskuksen hallinto noin 160 000. | ASIAKAS- JA RESURSSIKESKUS: Hoitohenkilökunnan sijaismäärärahoista on tehty säästö: 26 sijaispohjaa Resurssinhallintapalveluista 1-11 on muutettu ns. 0-budjettipohjiksi ja sijoitettu hoitoyksiköihin paikkaamaan lakisääteisiä poissaoloja. Sihteeripalveluista on vähennetty lakkautettujen toimintojen osalta myös 5 sihteeriresurssia. YT-neuvotteluiden myötä muutoksia on tehty työtehtäviin ja työpisteisiin, esihenkilörakennetta on kevennetty.
HALLINTO Syksyn 2023 yhteistoimintaneuvottelujen tulos näkyy vuoden 2024 talousarviossa ja ja pannaan täytäntöön suunnitellusti (säästö 1,43 M€). Muutamille keskeisille in-house-yhtiöillemme asetetut säästövaatimukset pannaan täytäntöön vuoden 2024 alusta ja niitä seurataan omistajaohjausjaostossa. Toteutuneet säästösummat ovat tässä vaiheessa vielä pieniä, mutta arviona on, että 3,6 milj. €:n säästöt toteutuvat suunnitellusti. Vuokrakulujen arvioidaan vähenevän 2,7M€ vuoden 2024 aikana. Materiaalikustannuksia supistetaan edelleen 1,3 M€:lla, mikä koskee koko organisaatiota. Hallinnon toimialalla on suunniteltu ja osittain toteutettu useita pieniä konkreettisia säästötoimia, joiden arvioidaan vähentävän kustannuksia 1,3 M€:lla vuonna 2024. Alustavana arviona on, että hallinnon vastuulle suunnitellut säästötoimet toteutuvat kokonaan vuoden 2024 aikana. |
Yhteensä | 30 000 000 € |
|
|
Hyvinvointialuejohtaja Kinnunen Marina
ehdottaa, että hallitus merkitsee tilannekuvan tiedoksi
Päätös:
Hyvinvointialuehallitus merkitsi tulevaisuus- ja sopeuttamisohjelman 2024 toimenpiteiden tilannekuvan tiedoksi.
Jakelu |
|
Aluehallitus 15.04.2024 § 77
Valmistelija Berg Päivi
Hautamäki Satu, Tony Pellfolk, Kosti Hyvärinen, Sofia Svartsjö, Heidi Kotanen, Christian Palmberg, Suvi Einola, Jakobsson-Pada Linda
Lisätietoja: puhelinnumero: 06 218 1111 (vaihde), etunimi.sukunimi@ovph.fi
Aluehallitukselle raportoidaan tulevaisuus- ja sopeuttamisohjelman vuoden 2024 toimenpiteiden tilannekuva. Oheisessa taulukossa ovat raportoituna merkittävät muutokset edellisen helmikuun seurantatilanteen jälkeen sekä päivitetty kokonaisarvio toimenpiteistä.
Kehityskohde | Aluevaltuuston vuodeksi 2024 asettama säästö | Tilannekuva ja raportti toimenpiteistä 15.4.2024
|
Digitaalisten ja etäpalvelujen kehittäminen | 3 710 000 € | ASIAKAS- JA RESURSSIKESKUS: Live-chat palvelu alkanut 14.3. Asiakaspalvelukeskuksessa, saanut hyvän vastaanoton, vaatii henkilöstöresurssia. Puheentunnistus edennyt aiempaa paremmin, helmikuussa noin 3200 sanelua hoidettu puheentunnistuksen avulla ja 91 lääkäriä käyttänyt ohjelmaa, ei vielä suurta vaikutusta kokonaissanelumääriin. |
Sosiaali- ja terveyskeskusten ja hyvinvointiasemien kehittäminen | 3 800 000 € | SOTE-KESKUS/ASIAKAS- JA RESURSSIKESKUS: Työnjakomallin pilotti meneillään onkologian poliklinikalla, käynnistynyt hyvin. Yleislääketieteen resurssiostopalvelut alkuvuonna hieman ylittyneet joillain alueilla -> kilpailutus työn alla, kokonaisuus on talouden näkökulmasta yleislääkäreiden linjassa hallinnassa. Hammaslääkäreiden resurssiostopalvelut ylittyneet, asiasta annettu selvitys ja toimenpiteet käynnistetty.
SOTE-KESKUS: Fimlab-toimipisteiden vähentäminen on johtanut pidentynteisiin jonotusaikoihin ja Kruunupyyssä on lisätty näytteenottotuntien määrää. Keskitetty ehkäisyneuvolatoiminta on aloittanut Pietarsaaressa.Gynekologian ja neurologian lähivastaanotot Pietarsaaressa ovat toiminnassa. |
Lasten ja nuorten palvelut | 1 425 000 € | KUNTOUTUS: Ostopalveluita 1-2/2024 osalta 64 000 € vähemmän vrt. 1-2/2023. Neuvolatiimi toimii koko alueella, mahdollistaen kuntoutuksen kooridinoinnin varhaisessa vaiheessa.
SOTE-KESKUS: Lastensuojelun avoyksikön toimintaa seurataan huomioiden sen vaikutusta lastensuojelun sijoitusten vähentämisessä sekä päättyneiden sijoitusten jälkeisissä tukitoimissa. Ostopalveluiden jatkuva seuranta, jotta pystytään toteuttamaan pienennetty talousarvio. Lapsiperheiden kotipalvelun ja perhetyön yksiköiden rekrytoinnit osittain tehty, jatkuu. Kasvatus- ja perheneuvolatyö käynnistynyt Pietarsaaressa, eteläisen alueen osalta suunnittelu jatkuu. Lasten kotisaraala ja päiväosasto Pietarsaaressa toimii, sisällön ja käytön osalta jatkuva seuranta.
|
Vammaispalvelun sekä mielenterveys- ja riippuvuushoidon avoasumismuodot | 700 000 € | KUNTOUTUS: Uusien yksiköiden valmistelu etenee (lyhytaikainen huolenpito Pörtom ja asumispalveluyksikkö keskinen alue). Tavoite aikataulu elo-syyskuussa toiminnan aloittaminen näyttää mahdolliselta. Vammaispalvelun asumispalveluissa kyse kustannusten hillinnästä. Omat paikat lähes 100-prosenttisesti käytössä. Tehty useita yksittäisiä toimenpiteitä, joilla kustannuksia hillitään, nämä tiedot koottuna toimialalla. Vastaavasti olemme 1-2/2024 ostaneet uusia palveluita asiakkaille 300 000 €:lla vuosikustannuksia lisäävästi.
Asumispalveluiden kilpailutus käynnissä. Riski kustannusten noususta kilpailutuksen myötä. Tarjouspyyntö julkaistu.
Erilaisia asumismuotoja on käytettävissä ja kehitetään.
PSYKOSOSIAALISET PALVELUT Vuodelle 2024 suunnitellut ostopalveluiden vähentämisen satsaukset eivät ole vielä toteutuneet suunnitellusti. Syynä rekrytointi haasteet ja osa rekrytoinneista ei ole tuottanut tulosta (Kreivinkoti, kotikuntoutus). Miepä tuetun ja tehostetun asumisen ostopalvelut ylittyy 1-2/24 ja sitä seurataan aktiivisesti. Vaikka ohjaaminen ostettuihin palveluihin on vähentynyt ja omiin paikkoihin ohjaaminen lisääntynyt, niin ylitämme kuitenkin budjetin.
Miepä asumispalveluiden kilpailutusta valmistellaan. |
Voimakas panostus avoimiin ja puoliavoimiin hoitomuotoihin | 8 965 000 €
| KUNTOUTUS: Tehostettu kotikuntoutus toimii Pietarsaaren ja Vaasan alueella. Pietarsaaressa haasteita sairaanhoitajien rekrytoinnissa. Kuntoutus mukana alueen työkykytiimien kehittämisessä ja moniammatillisissa työryhmissä tarpeen mukaan.
SOTE-KESKUS: Seniorineuvolatoiminta on käynnistynyt, etsii toimintamuotoaan.
SAIRAALAPALVELUT: Pohjoisella alueella projekti "5:stä osastosta 4" on alkanut ja yksi YLE osasto suljettu 29.2.2024. Vaasan YLE osasto Tammikartanossa suljettu 3.4.2024 (jäljellä yksi osasto Tammikartanossa). |
Hallinto-, tuki- ja johtorakenteiden ja palveluiden keventäminen | 11 400 000 €
| ASIAKAS- JA RESURSSIKESKUS: Sosiaalihuollon asiakasohjausta kehitetty suunnitelmien mukaisesti. Perustettu koordinointikeskus tilannekuvan seurantaan ja asiakasvirtauksen johtamiseen, käynnistynyt hyvin. Vuoden 2023 aikana tehdyt kilpailutukset onnistuneet: Resurssinhallintapalveluiden hoitajavuokraus minimoitu ja lääkäriresurssien ostopalvelut pysyneet alkuvuoden budjeteissa (mm. akuuttilääkärit ja geriatria).
HALLINTO Omistajaohjausjaosto on seurannut kokouksissaan 7.2.2024 ja 20.3.2024 asianomaisten sidosyksikköjen/in-house-yhtiöiden säästöjä. Tällä hetkellä säästövaatimukset näyttävät toteutuvan vuonna 2024, mutta tämä vaatii aktiivista seurantaa myös hyvinvointialueen taholta. Hallituksen päätös ruokapalvelun siirtymisestä kylmiin ruoka-annoksiin pannaan toimeen syksyllä 2024.
Vuokrat vähenevät suunnitellusti, mutta toteutumista tulee seurata aktiivisesti vuoden aikana.
Useita pienempiä säästöjä on voitu toteuttaa suunnitellusti, muodostavat yhteensä n. 1 miljoona euroa. |
Yhteensä | 30 000 000 € |
|
Hyvinvointialuejohtaja Kinnunen Marina
ehdottaa, että aluehallitus merkitsee tilannekuvan tiedoksi.
Päätös:
Aluehallitus merkitsi tilannekuvan tiedoksi.
Aluehallitus 17.06.2024 § 128
945/00.01.03.00/2024
Valmistelija Berg Päivi
Hautamäki Satu, Tony Pellfolk, Kosti Hyvärinen, Sofia Svartsjö, Heidi Kotanen, Christian Palmberg, Suvi Einola, Jakobsson-Pada Linda
Lisätietoja: puhelinnumero: 06 218 1111 (vaihde), etunimi.sukunimi@ovph.fi
Aluehallitukselle raportoidaan tulevaisuus- ja sopeuttamisohjelman vuoden 2024 toimenpiteiden tilannekuva. Oheisessa taulukossa ovat raportoituna merkittävät muutokset edellisen eli huhtikuun 2024 seurantatilanteen jälkeen sekä päivitetty kokonaisarvio toimenpiteistä tilanteessa 17.6. 2024.
Kehityskohde | Aluevaltuuston vuodeksi 2024 asettama säästö | Tilannekuva ja raportti toimenpiteistä 17.6.2024
|
Digitaalisten ja etäpalvelujen kehittäminen | 3 710 000 € | ASIAKAS- JA RESURSSIKESKUS: Puheentunnistus etenee, huhtikuussa yli 6000 sanelua tehty puheentunnistuksella ja ohjelmaa käyttää 109 työntekijää. Asiakaspalvelukeskuksen automaattinauhoitteita on paranneltu, HTA:n chatissä ollut noin 30-35 asiakasta/vko. Digiklinikan suunnittelua yhteistyössä Digiyksikön ja SOTE-keskuksen kanssa. Aloitettu keskustelut chatin ja "paina apua-napin" kehittämisestä sosiaalihuollon asiakasohjaukseen. Myös puhelinvaihde suunnittelee chatin käyttöönottoa omassa toiminnassaan.
|
Sosiaali- ja terveyskeskusten ja hyvinvointiasemien kehittäminen | 3 800 000 € | ASIAKAS- JA RESURSSIKESKUS: Työnjakomallin pilotti etenee hyvin onk. pkl + sädehoidossa, pilottijakso kestää lokakuuhun 2024 saakka. Tavoitteena toimintamallin luominen poliklinikkatyöhön.
SOTE-KESKUS: Lähes kaikki erikoissairaanhoito on koottu yhteen kerrokseen Malmin sairaalassa, H4. Työnjakoa perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon välillä hiotaan, kun Pietarsaaressa tehtävät muutokset on toteutettu. Sosiaali- ja terveyskeskusten laboratorioprosessit käydään läpi, kokonaisarvio mahdollisuudesta siihen, että oma henkilöstö ottaa kaikki pikatestit. Fimlab on mukana toiminnallisissa johtoryhmissä, joissa tarkastellaan laboratorioanalytiikkaa ja prosesseja lääketieteellisen kustannustehokkuuden näkökulmasta. Opetushammashoitolan toiminta lopetetaan kesän jälkeen. Varsinaista toimintaa ei kuitenkaan voi tällä hetkellä siirtää muualle, koska työtahti on jatkossakin kiihtynyt, jotta jonoja saadaan purettua, eikä korvaavia tiloja ole.
|
Lasten ja nuorten palvelut | 1 425 000 € | KUNTOUTUS: Lasten ja nuorten terapiaostopalveluita myönnetty 1-5/2024 osalta 140 000 € vähemmän vrt. 1-5/2023. Neuvolatiimi toimii koko alueella, mahdollistaen kuntoutuksen kooridinoinnin varhaisessa vaiheessa. Workshop toteutettu yhteistyössä sote-keskuksen neuvolan terveydenhoitajien ja kuntouutuksen terapiahenkilöstön kanssa. Suunnitelmat matalan kynnysten palveluiden toteuttamisesta omana toimintana. Terapiajonot lyhentyneet koko alueella.
Vammaispalveluiden workshop- kehittämisiltapäivä toteutui 22.5. Lasten ja nuorten palveluiden osalta jatketaan vammaispalveluiden ja lapsi-ja perhepalveluiden yhteisellä workshopille elokuussa.
SOTE-KESKUS: Sosiaalihuollon lasten, nuorten ja perheiden palvelujen johto- ja yksikkörakenteisiin tehdään kokonaistarkastelu, jotta voidaan lisätä esihenkilöiden tukea toiminnoissa, vahvistaa omaa tuotantoa ja siirtää painopistettä keveämpiin palvelumuotoihin. Avohoidon panostukset lastensuojelussa ovat toimineen hyvin tukena sijoitusten välttämiseksi ja sijoituksen jälkeisenä tukena. Vahva perhehoito. Ostopalveluissa nähdään riski talousarvioylitykseen, mutta tämä kompensoidaan osin täyttämättömillä toimilla. Pohjoisen alueen lastensairaalatoiminta hakee muotoja, lastenpoliklinikan toiminta ja jonot ovat hallinnassa. Lastenneuvolan ja kuntoutuspalvelujen neuvolatiimien implementointia jatketaan.
|
Vammaispalvelun sekä mielenterveys- ja riippuvuushoidon avoasumismuodot | 700 000 € | KUNTOUTUS: Uusien yksiköiden valmistelu etenee (lyhytaikainen huolenpito Pörtom ja asumispalveluyksikkö keskinen alue). Tavoite aikataulu elo-syyskuussa toiminnan aloittaminen näyttää mahdolliselta.
Vammaispalvelun asumispalveluissa kyse kustannusten hillinnästä. Omat paikat lähes 100-prosenttisesti käytössä. Ajanjaksolla 1-5/24 n. 200 000 €:n vuosikustannuksella kotiutettu ostopalveluita. Vastaavasti olemme 1-4/2024 ostaneet uusia palveluita asiakkaille 300 000 €:lla vuosikustannuksia lisäävästi.
Asumispalveluiden kilpailutus päättynyt. Päätös hankinnan keskeyttämisestä. Perusteena keskeyttämiselle määrärahojen puute kustannusten nousun myötä.
Erilaisia asumismuotoja kehitetään.
PSYKOSOSIAALISET PALVELUT: Mielenterveys- ja päihdeasiakkaiden asumispalveluiden ostoja on pystytty hillitsemään. Etenkin päihdekuntoutusta ostamme vähemmän kuin viime vuonna ja pyrimme ohjaamaan asiakkaat omaan toimintaan yhteistyössä aikuissosiaalihuollon kanssa. Toimialan viikoittaisessa tilannekuvassa voidaan huomata ostopalvelussa olevien asiakkaiden määrän väheneminen. Päivätoimintaa olemme joutuneet ostamaan enemmän kuin budjetoitu (1-4/2024). Taustalla oman toiminnan vahvistamiseen tarkoitettujen rekrytointien venyminen yt-neuvotteluiden takia. |
Voimakas panostus avoimiin ja puoliavoimiin hoitomuotoihin | 8 965 000 €
| KUNTOUTUS: Tehostettu kotikuntoutus toimii Pietarsaaren ja Vaasan alueella. Pietarsaaressa haasteita sairaanhoitajien rekrytoinnissa. Yhteistyötä tiivistetty kotisairaalan ja liikkuvan sairalaan sekä kotihoidon kanssa
Kuntoutus mukana alueen työkykytiimien kehittämisessä ja moniammatillisissa työryhmissä tarpeen mukaan.
Selkäydinvammapotilaiden seuranta siirtyy Hyvä E-P:n fysiatrialta Pohjanmaan fysiatrian vastuulle elokuusta alkaen. Muutoksen toteuttaminen on edennyt suunnitelmien mukaisesti.
SOTE-KESKUS: Seniorineuvola on aloittanut koko alueella, ja kuntien ja kolmannen sektorin kanssa on pidetty yhteistyökokous toukokuussa 2024.
SAIRAALAPALVELUT: Viimeinen suljettavaksi suunniteltu osasto (Laihia) tyhjentynyt 24.5.2024. Kotisairaalan ja Liikkuvan Sairaalan toiminnot edenneet ja etenevät. Näyttää siltä, että suluista ja vähennyksistä huolimatta ei kokonaistilanne ole huonontunut, eli toimintaa on saatu tehostettua.
ASIAKAS- JA RESURSSIKESKUS: Ikäihmisten sosiaalihuollon palvelupäätösten ja palvelua odottavien asiakkaiden uudelleen arviointi menossa erityisesti KRS:n ja Maalahti-Korsnäs:n asiakkaiden osalta.
|
Hallinto-, tuki- ja johtorakenteiden ja palveluiden keventäminen | 11 400 000 €
| ASIAKAS- JA RESURSSIKESKUS: Geriatrian etälääkäriostopalveluissa on tullut hinnankorotuksia Pihlajalinnan ja Terveystalon osalta. Korotuksista on neuvoteltu ja ne ovat sopimusten mukaiset. Psykiatrian lääkäriostopalvelusopimukset ovat valmiit, minikilpailutukset vielä työn alla. Pietarsaaren Malmin sairaalan lääkäriostopalvelusopimus on valmis. Hammaslääkäreiden ostopalvelukilpailutukset työn alla, pyritään saamaan kesän aikana valmiiksi. Kokonaisuutena lääkäreiden alkuvuoden ostopalvelukustannukset ovat pysyneet hallinnassa.
HALLINTO: Inhouse-yhtiöiltämme hankittavien muiden ostopalvelujen seurannassa nähdään, ruokapalvelujen talousarviossa 2024 on vaikeuksia pysyä. Omistajaohjausjaosto on pyytänyt Stöd Botnia Tuki Ab:lta lisätietoja ja seuraa kokouksessaan 12.6.2024 kaikkien inhouse-yhtiöiden säästöjä.
Vuokrat vähenevät suunnitellusti, mutta toteutumista tulee seurata aktiivisesti vuoden aikana. Muilta osin säästöt näyttävät toteutuvan.
HALLINTO-DIGI: Kehitystyö, jolla mahdollistetaan sosiaali- ja terveydenhuollossa asiointi kotoa käsin, on edistynyt keväällä 2024. Kansalaisten terveydenhuoltopalvelujen portaali on otettu käyttöön suunnitelmien mukaan, ja se sisältää kaikki suunnitellut osat, eOmahoidon (LC), eAjanvarauksen (LC), etävastaanotot videon kautta (LC), eLomakkeet ja eEnnakkotiedot (LC). Lisäksi sähköistä ajanvarausta ja etävastaanottoa on laajennettu muihin nykyisiin järjestelmiin, jotta sekä henkilöstö että asiakkaat voivat valmistautua tuleviin mahdollisuuksiin tulevassa kertomusjärjestelmässä. Yhteistyö APTJ-hankkeen kanssa jatkuu. Tulevan digiklinikan suunnittelu on edennyt hyvin ja hyvinvointialueen johtoryhmä on hyväksynyt ehdotuksen digitaalisen asiakaspalvelukeskuksen laajentamisesta digiklinikaksi yhteistyössä sosiaali- ja terveyskeskusten kanssa. Digiklinikan perustamiseen tarvitaan myös digitaalinen alusta, ja erilaisia alustoja on kartoitettu keväällä 2024. Nykyisten työkalujen tehokkaamman käytön eteen tehdään jatkuvaa kehitystyötä. Verkkosivujemme asiakasohjausta digitaalisiin työkaluihin ja omahoitoon kehitetään jatkuvasti, ja seuraava vaihe on saada chatbot ja livechat näkyvämmäksi useammalla sivulla, jotta niitä käytettäisiin enemmän. Laajennamme myös digitaalisia hoitopolkuja (Buddy HC), terapianavigaattoria, nuorten navia, Anniebot pilotia ja Omaoloa. Omaolon palveluarviot ovat nyt käytössä koko hyvinvointialueella. Sisäisen toiminnan digitalisointi toiminnanohjausjärjestelmän laajentamisen muodossa ei ole edennyt suunnitellusti. Hankinta on käynnissä ja käyttöönotto/laajennus viivästyy, mikä tarkoittaa myös sitä, että minkään toiminnanohjausjärjestelmän käytöstä poistamista ei ole ollut mahdollista aloittaa vielä tässä vaiheessa. Digitaalinen kehitys vaatii alkuun panostuksia ja muutoksia toiminnassa ennen kuin päällekkäistä teknologiaa voidaan ottaa pois käytöstä. Laajennustyötä koskien robotiikkaa, automaatiota ja hyvinvointiteknologiaa tehdään koko ajan laajentamalla Dragon-puheentunnistuksen ja Evondos-lääkerobottien käyttöä. |
Yhteensä | 30 000 000 € |
|
Hyvinvointialuejohtaja Kinnunen Marina
ehdottaa, että hallitus merkitsee tilannekuvan tiedoksi.
Päätös:
Merkittiin tiedoksi.
Talousjohtaja antoi ajankohtaiskatsauksen säästötarpeista ja viimeisimmät tiedot rahoituksesta.
Jakelu |
|
Edellinen asia | Seuraava asia | Muutoksenhakuohje Kokousasia PDF-muodossa |