Dynasty tietopalvelu Haku RSS Österbottens välfärdsområde - Pohjanmaan hyvinvointialue

RSS-linkki

Kokousasiat:
https://ovph-d10julk.oncloudos.com:443/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetingitems&show=30

Kokoukset:
https://ovph-d10julk.oncloudos.com:443/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetings&show=30

Välfärdsområdesstyrelse
Pöytäkirja 29.08.2022/Pykälä 87


Bilaga 1 Bilaga Liite § 87 ÖVPH strategi_strategia 2023-2026

 

 

 

Österbottens välfärdsområdes logotyp. 

Österbottens välfärdsområdesstrategi

 

Välfärdsområdesstyrelse 29.08.2022 § 87

1922/00.01.02/2022    

Beredare Einola Suvi

Tilläggsuppgifter: telefonummer: 040 563 0507, fornamn.efternamn@ovph.fi

 

Lagen om välfärdsområden fastställer att välfärdsområdet ska ha en strategi, i vilken välfärdsområdesfullmäktige beslutar om de långsiktiga målen för välfärdsområdets verksamhet och ekonomi. I välfärdsområdesstrategin ska hänsyn tas till 1) främjandet av invånarnas välfärd inom välfärdsområdets uppgiftsområde, 2) de strategiska riktlinjerna för ordnande och produktion av tjänster, 3) de mål för tjänsterna som sätts upp i lagar som gäller välfärdsområdets uppgifter, 4) ägarpolitiken, 5) personalpolitiken, 6) invånarnas möjligheter att delta och påverka.

 

Österbottens välfärdsområdesstrategi har utarbetats genom omfattande delaktighet och genom tillgodogörandet av några centrala strategiverktyg. Strategiarbetet har genomförts av välfärdsområdesstyrelsen och välfärdsområdesfullmäktige, råd, ledningsgruppen och verksamhetsområdena.

 

I början av strategin presenteras hierarkin för strategin i syfte att beskriva hur välfärdsområdesstrategin och andra strategier, program och planer förhåller sig till varandra. Strategin inrymmer organisationens värden, vision och mission, framgångsfaktorer och långsiktiga mål samt en strategikarta som beskriver logiken bakom hur vi tänker uppnå de fastställda målen i strategin. Slutligen komprimeras strategin till centrala mål, mätare och åtgärder som kommer att uppföljas kvartalsvis.

 

Strategin uppgörs för denna mandatperiod, men även för ett år av den nya mandatperioden för att nya välfärdsområdesfullmäktige ska få en möjlighet att bli delaktig i upprättandet av den nya strategin. Strategin är alltså uppgjord för perioden 2022-2026. Strategin genomgås ändå årligen och uppdateras efter behov samt justeras alltid i början av året.

 

Välfärdsområdesdirektör Kinnunen Marina

föreslår, att styrelsen föreslår, att fullmäktige godkänner välfärdsområdesstrategin.

Beslut:

Styrelsemedlem Katja Rajala föreslog följande ändringar till strategikartan:
-Inom Processer ändras skrivningen "Vård- och serviceplanen förverkligas tillsammans med kunden" ändras till "Kunden är delaktig i vårdens olika skeden"
-Under målet "Resurserna används verkningsfullt" föreslås följande tillägg:
            -Samarbete med företag och föreningar
            -En öppen och jämförbar kostnadsredovisningsmodell tas i bruk

Styrelsemedlem Mervi Rantala understödde förslaget. Välfärdsområdesstyrelsen godkände enhälligt tilläggen och föreslår för fullmäktige att förslaget till välfärdsområdesstrategin godkänns med dessa tillägg.